Andre selskaper: Dayton Contemporary Dance Company 2 pleier hele artisten

DCDC2. Foto av Tony Beran. DCDC2. Foto av Tony Beran.

Dance Informa fortsetter serien sin videre andre selskaper med søkelys på Dayton Contemporary Dance Company 2.



For mer enn fire tiår siden anerkjente Dayton Contemporary Dance Company (DCDC) grunnlegger Jeraldyne Blunden en mangel på forberedelse blant unge dansere som kom inn i profesjonelle verden. Hun forsto viktigheten av scenetiden og visste at mange dansere forlot videregående studio og høyskoleprogram med minimal ytelseserfaring under beltet. Selv i dag kan livet til en profesjonell danser føles som en prøve ved ild. Sammenlign DCDCs 50 til 75 årlige forestillinger med det gjennomsnittlige college danseprogrammets konsertplan en gang i semesteret. En visjonær leder, Blunden forsøkte å bygge bro over gapet mellom den pre-profesjonelle og profesjonelle verdenen.



DCDC2 i ytelse. Foto av Scott Robbins fra Geek with a Lens.

DCDC2 i ytelse. Foto av Scott Robbins fra Geek with a Lens.

Dayton Contemporary Dance Company 2 (DCDC2), etablert av Blunden i 1975, ble den broen. 'Alt går tilbake til treningsfeltet,' sier Shonna Hickman-Matlock, direktør for utdanning og oppsøkende arbeid ved DCDC. I likhet med lærlingplass gir det andre selskapet - også kalt juniorbedriften eller det pre-profesjonelle ensemblet - dansere muligheten til å fortsette studiet i en liten, selskapslignende setting uten den heftige tidsforpliktelsen til nasjonale turer og heldagsprøver. . Faktisk samarbeider DCDC2 med to lokale universiteter, University of Dayton og Wright State University, og mange av medlemmene er studenter som søker prestasjonserfaring i den virkelige verden mens de tjener sin grad.

Hickman-Matlock, som også fører tilsyn med DCDC2-programmet, sier at de vil at andre bedriftsmedlemmer skal 'se fruktene av sitt arbeid.' Dansere forplikter seg til 20 timer per uke, med daglige klasser i ballett, moderne og jazz - mest undervist av nåværende og tidligere hovedkompanismedlemmer - etterfulgt av øvelse. Til enhver tid øver danserne to eller til og med tre programmer for forestillinger i hovedscenen og foredrag i samfunnet. 'De blir investert i å lære raskt,' sier Hickman-Matlock. Med et bredt spekter av koreografiske stilarter i repertoaret deres, forbedrer DCDC2-danserne lytteferdighetene sine og lærer å bli 'klare observatører' av bevegelse.



Dermed er det andre selskapets oppgave todelt: å forberede danseren til DCDC, et repertorieselskap viet til å bevare hver gjestekoreografs prosess og visjon, og å gjøre dansere mer ansettbare ved å understreke viktigheten av allsidighet. I tillegg opprettholder DCDC2 tilstedeværelse i Dayton-samfunnet når hovedselskapet er på tur, og genererer inntekter til organisasjonen gjennom billettarrangementer. Selv om andre bedriftsmedlemmer ikke mottar lønn, gir deltakelse uvurderlig prestasjonserfaring, mentorskap og gratis klasser.

DCDC2 danser. Foto av Scott Robbins fra Geek with a Lens.

DCDC2 danser. Foto av Scott Robbins fra Geek with a Lens.

DCDC2 skiller seg fra andre andre selskaper i sitt engasjement for å pleie hele artisten. 'Når vi ser en glød, prøver vi å fostre den til den blir en brann,' sier Hickman-Matlock. I samsvar med Blundens visjon for selskapet får dansere som viser dyktighet eller interesse for koreografi eller undervisning muligheter til å fremme sitt håndverk. Hickman-Matlock anerkjente nylig en kreativ stemme i Wright State-kandidaten og DCDC2-medlem Elizabeth Ramsey. Ramsey har siden blitt bedt om å sette et av hennes verk på det andre selskapet for fremføring.



Ofte tenker dansere på andre selskaper som 'feeder schools', men DCDC2 gjør det klart at hovedselskapet bare er ett av mange alternativer. Hickman-Matlock, sammen med DCDCs kunstneriske og tilknyttede regissører, setter seg ned med dansere regelmessig for å evaluere deres fremgang så vel som deres karriere ambisjoner. Rådgiverteamet spør om danseren er interessert i hovedselskapet, men tilbyr også levedyktige alternativer (inkludert kommende auditions) skreddersydd for den enkelte. Fem av DCDCs nåværende 12 hovedbedriftsdansere gikk over fra DCDC2, men kandidater fra det andre kompaniet har også sluttet seg til et mangfoldig utvalg av selskaper og rollebesetninger, inkludert Urban Bush Women, Hubbard Street Dance Chicago, Parsons Dance Company og de turnerende Broadway-produksjonene av Ond og Movin ’Out .

DCDC2 dansere. Foto av Scott Robbins fra Geek with a Lens.

DCDC2 dansere. Foto av Scott Robbins fra Geek with a Lens.

I et støttende miljø kan dansere i et andre selskap teste vannet før de hopper inn. Noen kan henge, sier Hickman-Matlock, og andre kan ikke, eller de kommer til erkjennelsen at deres hjerte ligger med noe annet: et annet forestillingsspor , akademisk skole, eller en helt annen karriere. For både selskaper og dansere gir DCDC2 en slags utvidet auditionperiode, hvor dansere kan bestemme om de liker DCDCs stemning og selskapets direktører kan vurdere arbeidsmoral, forbedring og evne til å knytte seg til gruppen.

Med sine lange timer, slitsomme turnéplaner og slitasje på kroppen, er profesjonell dans ikke for alle. Andre bedrifter, spesielt de som DCDC2 som gir mange muligheter til å samhandle med hovedbedriftens medlemmer, tilbyr et vindu inn i fremtidige dansere, og kan da ta informerte beslutninger som fører til glade og sunne ytelseskarrierer.

Av Kathleen Wessel fra Dance informerer.

anbefalt for deg

Populære Innlegg