Dansestudio-Eier | April 2024

Å eie og drive et dansestudio er en 'travel virksomhet' å være i, og det er lett å bli fanget i den daglige driften med liten tid til å tenke på grunnen til at vi startet.

Å ta deg tid til å bevisst vurdere (eller vurdere på nytt) og skape drømmestudioet ditt er kraftig - det vil hjelpe deg å jobbe fra et formål, og dette formålet gir inspirasjon fra dypt inne i å fungere som ditt sanne nord, det blir din ledende lys.

Å skrive visjonen din vil avklare, definere og kommunisere dette formålet. Det er det første viktige trinnet, sammen med oppdagelsen og implementeringen av verdier, i å skape en 'kultur etter design'. Enkelt sagt er kultur “slik vi gjør ting her”.

Jeg eier og leder en stor, veletablert danseskole, og vi trives med en arbeidsplass og læringsmiljø som ikke bare er positivt, men også uten drama. Vi kunne faktisk ikke være mer motsatt av en episode av Dansemødre . Studioet vi har laget, og de avtalte standardene vi holder oss til, tillater rett og slett ikke denne oppførselen. Teamet mitt, studentene våre og foreldrene deres er alle stolte voktere av vår kultur, og søker kontinuerlig måter å dele vårt formål og hvordan studioet vårt berører hjerter og sinn.

Som leder er det viktig å ta seg tid til å ta en pause og reflektere over hva du har oppnådd, hvor du fremdeles vil, hvordan du skal komme dit, og hvem du planlegger å ta med på reisen. Hvis du ikke har kunnskap om hvor det er du skal, kan du ikke forvente at andre følger.

Selv om begynnelsen av året kan være et ideelt tidspunkt å vurdere visjonen din, er det ikke bedre tid hvis studioet ditt for øyeblikket ikke har en. nå .

Start med stille refleksjon. Hva liker du med dansestudioet ditt? Hva vil du dyrke og oppmuntre? Vend det og tenk på hva det er du er ikke Nyter. Er det noen atferd du vil eliminere? Kultur, både god og dårlig, lever og puster i samspillet mellom alle involverte mennesker. Når du stiller spørsmål, må du vurdere ønsket oppførsel fra personalet ditt, foreldrene dine og elevene dine.

Har du et team? Samle dem sammen og be om bidrag fra ord som beskriver studioet i dets nåværende og fremtidige tilstand. Ta svarene sammen og begynn å lage korte setninger som beskriver virkningen du vil ha. Tillat 45 minutter. Lenger lenger, og du vil uunngåelig gå i sirkel. Herfra tar du som leder bort forslagene fra gruppen og bruker tid på å nøye lage det endelige resultatet.

Å delta i denne kreative prosessen gir klarhet, spenning og inspirasjon for både deg og teamet ditt. I tillegg gir en formålsfull visjon skapt sammen enhet, veileder beslutningstaking og hjelper med å navigere baklengsmål og uunngåelige vanskelige tider.

Fordeler med en positiv kultur til side, tar deg tid til å definere formålet og visjonen din, vil i stor grad legge til din egen følelse av oppfyllelse. Det vil minne deg på at arbeidet du gjør er viktig, at det betyr noe og at det gjør en forskjell i verden.

Av Jane Grech fra Dance informerer.

Jane Grech er grunnlegger og direktør for JG Creative, et sør-australsk selskap som driver Jane Grech Dance Center, Pirouettes Dancewear og Adelaide Institute of Vocational Dance. En bemyndigende leder, Jane virksomheter trives fra kraften til en positiv kultur ved design. Arbeidet med visjon er teamene hennes en samlet og bestemt styrke. Ved å omfavne og glede seg over utfordringer og feire suksess gjennom å ha det gøy, blir hennes folk ikke bare personlig og profesjonelt oppfylt, men hennes største styrke.

Jane er skaperen og grunnleggeren av DanceStep, et unikt opplæringsprogram som samarbeider med danseskoler over hele verden for å tilby assistentlærerutdanningsprogrammer. Gjennom sitt arbeid gir Jane studioeiere mulighet til å vokse unge ledere som gir tilbake til studiomiljøene sine.

Jane er forfatter og foredragsholder om temaene dansedanning, entreprenørskap og ledelse. Lidenskapelig om å oppmuntre, støtte og inspirere andre Jane skriver artikler for Dance Informa Magazine og på sin egen blogg, Dance Studio Success. Tidligere taleoppdrag inkluderer Dance Teachers Unite, Come Together Dance Teachers Conference, ‘Exchange’ og Victorian Dance Festival. Jane deler sine erfaringer med dansestudioeiere fra hele verden gjennom sitt arbeid som Leadership and Studio Growth Coach med Dance Studio Owners Association.

Jane jobber deltid i et forsøk på å lykkes med å navigere i utfordringene med å kombinere en karriere med sin største rolle, mamma til Alana, Caitlin og Liam og kone til Brian.